Stilovi rukovodjenja

Stil upravljanja se može definisati kao poseban način ponašanja menadžera u radnom procesu koji utiče na rezulatate rada u određenoj organizaciji. Uspešnost preduzetnišva zasniva se na stalnim promenama i reagovanju na promene.
Tema o rukovođenju i liderstvu je intrigantna tema, i oduvek je privlačila istraživače da je proučavaju. Svima je interesantno na koji način neki ljudi umeju  da očaraju toliko da ih slepo sledite…

Postoji mnogo istraživanja o stilovima rukovođenja, samim tim i veliki broj podela stilova rukovođenja.
Najrasprostanjenija podela stilova rukovođenja (prema načinu upotrebe autoriteta) je na:
1. Autokratski stil rukovođenja ili autokratsko rukovođenje
2. Demokratski stil rukovođenja ili demokratsko rukovođenje
3. Liberalni stil ili liberalno rukovođenje

1. Kada govorimo o autokratskom stilu rukovođenja danas je najomraženiji stil rukovođenja i u suštini se smatra najnefonkcionalnijim oblikom rukovođenja. Za autokratsko rukovođenje je karakteristično da rukovodeća osoba ima apsolutnu vlast! Ta osoba takođe samostalno donosi odluke, bez uključivanja durgih a odluke su uglavnom neopozive. Ukoliko je u nekoj organizaciji zastupljen ovaj stil rukovođenja tu organizaciju karaktriše kontrola komunikacije, što je takođe tipično za autokratsko rukovođenje. Rukovodeća osoba stvara oko sebe ljude koji je bezpogovorno podražavaju.
Autokratsko rukovođenje organizacijom je uvek izvor sukoba i frustracija zaposlenih i dovodi do odustva inovativnosti i kreativnosti.
Međutim, iako je autokratsko rukovođenje na neki način omraženo, danas postoje i neke situacije koje zahtevaju autokratski stil rukovođenja, jer je najefikasniji za specifične situacije. Pogodan je za nedisciplinovanu grupu i za krizne situacije ali ovaj stil rukovođenja takođe prija nesigurnim osobama. Prednost mu je i stalna komunikacija sa zaposlenima i brzo izvršavanje zadataka.
Ovaj stil rukovođenja je zastupljen u poslovnim organizacijama u našoj zemlji, ali u novonastalim privatnim firmama, u kojima vlada atmosfera straho – poštovanja! i u kojima su konkursi za nova radna mesta konstantno otvoreni…!!!

2. Demokratski stil rukovođenja ili demokratsko rukovođenje danas se smatra najpoželjnijim tipom upravljanja organizacijom. Ovaj stil rukovođenja aktivira potencijale zaposlenih i stavlja ih u službu grupnih (tj. organizacijskih) ciljeva i pospešuje odnose među članovima organizacije, a ujedno podstiče kreativnost i inovativnost. Za njega je karakteristično zajendičko donošenje odluka, gde su čak poželjni predlozi i iznošenje svog mišljenja. Demokratsko rukovođenje doprinosi eliminisanju sukoba i sprovođenju volje većine. Pogodan je za kooperativne osobe, mirne situacije i stabilnu grupu. Čini mi se da je kod nas uglavnom zavnično zastupljen ovaj tip rukovođenja, ali nisam baš sigurna da kad iznesete svoje mišljenje neko jedva čeka da ga sasluša… i ne daj Bože uvaži…
Elem,….generalno, ovaj stili rukovođenja se zasniva na brizi o međuljudskim odnosima i stavu da će zadovoljstvo zaposlenih dovesti i do njihovog većeg angažmana- a znamo da je ipak profit izvor svega!!!

3. Liberalni stil rukovođenja je karakteističan za jake individualce! Odlučivanje se sprovodi putem individualnih sloboda. Menadžer “odrešenih ruku” koristi svoju moć, ako je uopšte koristi, u vrlo maloj meri dajući podređenima visok stepen nezavisnosti u njihovim postupcima. Ovakve vođe dopuštaju podređenima da postave svoje sopstvene ciljeve i odrede sredstva za njihovo ostvarenje. Zaposlenima je prepušteno samostalno određivanje ciljeva i određivanje sredstava za njihovo postizanje, a uloga menadžera se svodi na pomaganje u radu u prvom redu pribavljanjem potrebnih informacija za rad i povezivanjem sa spoljašnjim okruženjem.
Smatra se da je ovaj stil vođenja primjenjiv u preduzećima s visokoobrazovanim kadrovima gde su zaposleni zapravo specijalisti u svom području i trebalo bi da imaju slobodu u svom ekspertnom delovanju.

[1] Podaci o stilovima su preuzeti iz ispitne literature predmeta „Teorija oerganizacije obrazovanja odraslih“ - smer Andragogija, Filozofski f. i sa sajta http://www.poslovniforum.hr/management/stil.asp